தினசரி கடை-ஓ-தேவை சுழற்சிக்கு, புதியதை 'முயற்சித்துப் பார்க்கவும்' மற்றும் 'போக்கில்' இருக்கவும் ஒரு சிறிய முதலீடு சரியானது. ஆனால், உங்கள் அலுவலகத்திற்கான பெரிய மற்றும் பெரிய முடிவுகளைப் பற்றி அல்லது ஒரு வீட்டைப் புதுப்பிக்கும்போது எந்த சாளரத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டும் அல்லது உங்கள் எஸ்சிஓ பிரச்சாரத்தை எந்த நிறுவனம் நம்ப வேண்டும் அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்காக எந்த அரட்டை மென்பொருளை நிறுவ வேண்டும் அல்லது எந்த பில்டர் உங்களுக்கு ஒரு கனவு இடத்தை வழங்கும். பெரிய முதலீடுகள் நம்பகமான கூட்டாளரைக் கோருகின்றன, முடிவை எட்டுவதற்கு முன்பு நீங்கள் முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயங்களை இங்கே பகிர்ந்து கொள்கிறோம்.
1. அணி எவ்வளவு பெரியது? - நீங்கள் ஒரு ஹனாஸ் பிளைண்ட் நிறுவ விரும்பினால், மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகளுடன் தொடர்ந்து பணியாற்றுவோம், ஒரு சிறிய குழு சரி, ஆனால் வணிக கட்டிடத்தில் ஒன்று அல்லது இரண்டு தளங்களை வாங்க, ஒரு பெரிய குழுவுடன் ஒரு பில்டரை நம்புங்கள். உங்கள் தேவை அணி அளவை வரையறுக்க வேண்டும். ஏன்? ஒரு பெரிய குழு என்றால், அதிகமான மக்கள், அதிக யோசனைகள் மற்றும் மைக்ரோ மற்றும் மேக்ரோ மட்டத்தில் சிறப்பாக நிர்வகிக்கப்படும் குழு. ஆனால், அரிதான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு பெரிய அணிகள் அதிக குழப்பம் என்று பொருள்.
2. திறன் தொகுப்புகள் யாவை? - மீண்டும், இது ஒரு அடிப்படைத் தேவை - நீங்கள் பணியமர்த்த விரும்பும் நிறுவனம் அல்லது குழு வழங்குவதற்கு தேவையான திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்கள் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை இயக்க நீங்கள் யாரையாவது தேடுகிறீர்களானால், ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் கருவிகளைப் பற்றிய அறிவு அவசியம் - இது ஒரு தொடக்கமாக இருந்தாலும் கூட. ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும் ஒரு நபர் தொழிலின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும், அதே நேரத்தில் ஒரு நிறுவப்பட்ட வீரரின் படைப்பாற்றல் சோதிக்கப்பட்டு, மீண்டும் மீண்டும் சோதிக்கப்படுகிறது, மேலும் அவை தேவைகளுக்கு ஏற்ப விளைவாக இயக்கப்படலாம்.
3. அவர்களுக்கு என்ன மாதிரியான அனுபவம் இருக்கிறது? - ஒரு வன்னபே தொழில்முனைவோருக்கு அனுபவம் இருக்காது, ஆனால் அவர்களின் படைப்பாற்றல் அனுபவமுள்ள வீரர்களுக்கு பொருந்தாது. மீண்டும், இது உங்களுக்குத் தேவையானதைக் கொதிக்கிறது! உங்கள் வீட்டை அலங்கரிப்பதில் படைப்பாற்றல் வரவேற்கத்தக்கது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு வணிக இடத்தை உருவாக்கும்போது பை-சட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான நிரல்களையும் அவுட்களையும் அறிந்த ஒரு அனுபவமுள்ள வீரர் தேவை. இருப்பினும், நினைவில் கொள்ளுங்கள், இருப்பினும், நிஜ வாழ்க்கை அறிவுக்கும் மற்றவர்களின் தலை மற்றும் தோள்களுக்கு மேல் நிற்க விதிகளின் வளைவுக்கும் இடையில் ஒன்றுடன் ஒன்று உள்ளது.
4. அவர்கள் உங்கள் தொழிலுக்கு முன்பு பணியாற்றியிருக்கிறார்களா? - இந்த கேள்வி தனிப்பட்ட வாங்குதல்களுக்கு பொருந்தாது, ஆனால் ஒரு வேலைக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முகவர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது. உங்கள் தொழிற்துறையில் கவனம் செலுத்துவதற்கான சவால்கள் மற்றும் நன்மைகளை நன்கு அறிந்த ஒரு குழுவாக தொழில்துறையின் அறிவு எளிதில் மொழிபெயர்க்கிறது. தயங்க வேண்டாம், பழைய வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து குறிப்புகளைக் கேளுங்கள், முடிந்தால் அவர்கள் முன்பு செய்த வேலையைப் பாருங்கள். இருப்பினும், நீங்களும் உங்கள் நிறுவனமும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் மதிப்பில் அவர்கள் சமரசம் செய்யக்கூடாது.
5. அவர்கள் தகவல்தொடர்புக்கு திறந்திருக்கிறார்களா? - தொடர்பு என்பது பேசுவதைப் பற்றியது அல்ல, அதைக் கேட்பதும் ஆகும். இது இருவழி வீதி - உங்கள் கருத்துக்களையும் கனவுகளையும் தெளிவாக வெளிப்படுத்த வேண்டும். மேலும், நீங்கள் பணியமர்த்த விரும்பும் ஏஜென்சியின் பரிந்துரைகளுக்கு உங்கள் மனதைத் திறந்து வைத்திருக்க வேண்டும். ஆரம்ப பேச்சுகளில், நீங்கள் அளவிட முடியும், கேட்கும்போது அவை எவ்வளவு கவனத்துடன் இருக்கின்றன, அவற்றின் கருத்துக்களை அவர்கள் எவ்வளவு தெளிவாக உங்களிடம் கூறுகிறார்கள். ஒரு நல்ல நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் இந்த அளவுருக்களில் உங்களை தீர்மானிக்கும்.
6. அடையக்கூடிய விநியோகங்களைப் பற்றி அவர்கள் விவாதிக்கிறார்களா? - மீண்டும், இருவருக்கும் இடையிலான கோடு மிகவும் மெல்லியதாக இருக்கிறது, அது நீங்கள் தவறாக வழிநடத்தப்படுவதற்கு மிகவும் சாத்தியமாகும். டெலிவரிகளைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது, எஸ்சிஓ பிரச்சாரத்திலிருந்து போக்குவரத்தின் அதிகரிப்பு என்று சொல்லுங்கள், "எங்களை நம்புங்கள், நாங்கள் போக்குவரத்தை அதிகரிப்போம்" என்று கூறுகிறார்களா? அல்லது அவர்கள் உங்களுக்குச் சொல்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார்களா - இந்த நடவடிக்கைகள் செயல்படுத்தப்பட்டால் அடுத்த ஆறு மாதங்களில் 1x வளர்ச்சி சாத்தியமாகும். பிந்தையவர்கள் திரும்பி வந்து சொல்லலாம், முடிவுகள் கிடைக்கவில்லை, ஆதரவு இல்லாததால், ஆனால் பின்னர் அவை ஒவ்வொரு பகுதியையும் காப்புப் பிரதி எடுக்க வேண்டியிருக்கும்.
7. மக்கள் அவர்களைப் பற்றி என்ன சொல்கிறார்கள்? - அதனால்தான் வாய்மொழி குறிப்புகள் மற்றும் ஆன்லைன் மதிப்புரைகள் மிகவும் முக்கியமானவை. இவை நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய நபர்களிடமிருந்து உண்மையான அனுபவங்கள், மேலும் அவை பந்து வீசப்படுகின்றன அல்லது கோபத்தால் நிரப்பப்படுகின்றன. உண்மை என்னவென்றால், பெரும்பாலான ஏஜென்சிகள் மற்றும் வேலை செய்யும் விற்பனையாளர்கள் சிறந்த முடிவுகளுக்கு நல்லதை வழங்க முடியும். ஆனால், எதிர்பார்ப்புகளுக்கு குறைவானவர்கள் எப்போதும் இருப்பார்கள் - மக்கள் குழம்பிப் போயினர், திட்டமிடல் சரியாக இல்லை, தகவல் தொடர்பு நிறுத்தப்பட்டது போன்றவை. சராசரி வெற்றி மற்றும் தோல்வி விகிதத்தை அளவிட உங்களால் முடிந்தவரை பலருடன் பேசுங்கள்.
8. அவர்களின் நடத்தை என்ன? - உங்களிடம் விளக்கக்காட்சியை வழங்கும்போது கூட, உங்களுடன் பேசும்போது அவர்கள் அடிக்கடி சிரிப்பார்களா? தொடர்பு கொள்ளும்போது அவர்கள் நிதானமாக இருக்கிறார்களா அல்லது அவர்கள் அனைவரும் பதற்றமடைகிறார்களா? தவறான தகவல்களைப் பகிரவும் அல்லது காலாவதியான செயல்முறையை கோரவும், ரகசியமாக கண்களை உருட்டும்போது அவர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்களா? அல்லது அவர்கள் எழுந்து நின்று உங்களைச் சரிசெய்து, உங்கள் கருத்துக்களைக் குறைக்க வேண்டிய காரணங்களை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார்களா? எந்தவொரு புத்திசாலித்தனமான நபருக்கும் புன்னகைக்கும், நிதானமாகவும், தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நியாயமான முறையில் சொல்லத் தயங்காத ஒரு நபர் தேவை என்று தெரியும். எந்தவிதமான ஆணவமும் இல்லாமல், திமிர்பிடித்த மேதைகளைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் அந்த ஆண்களும் பெண்களும் மிகக் குறைவானவர்களாக இருக்கிறார்கள், அவர்களில் ஒருவருடன் நீங்கள் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் இந்த எழுத்தைத் தள்ளிவிட்டு பயனடைவதற்கு நேரத்தைச் செலவிட வேண்டும்.
9. சேர்க்கப்பட்ட சேவைகள் யாவை? - சேர்க்கப்பட்ட மற்றும் சேர்க்கப்படாத சேவைகளை எழுதுங்கள். நீங்கள் முதல் முறையாக ஒரு எஸ்சிஓ பிரச்சாரத்தைத் திட்டமிடுகிறீர்களானால், நீங்கள் தொழிற்துறையைப் படிக்க வேண்டும், நிபுணர்களின் கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும், புத்திசாலித்தனமானவர் கூட, அவர்களுக்கு ஒத்திசைவான மற்றும் விரிவான முறையில் பதிலளிக்க வேண்டும். ஒப்பந்தத்தை இறுதி செய்வதற்கு அல்லது கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு இவை விவாதிக்கப்பட வேண்டும். முன்னர் குறிப்பிட்டது போல, உங்களுக்கும் நீங்கள் கையாளும் நபருக்கும் இடையிலான தொடர்புகளில் எந்தவிதமான சமரசமும் இருக்க முடியாது
10. முன்மொழியப்பட்ட பட்ஜெட் என்ன? - இது கடைசியாக சேமிக்கப்பட்டுள்ளது, எளிய காரணத்திற்காக, வாங்குதலின் இதயம் செலவில் உள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். நீங்கள் ஒரு நபர் பசிபிக் பெருங்கடலைப் போல ஆழமாகப் பையில் இருப்பீர்கள், ஆனால் உங்கள் வீட்டை அல்லது அலுவலகத்திற்கு அழகு அல்லது செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் - மதிப்பைக் கொண்டுவராத விஷயங்களுக்கு உங்கள் பணத்தை வீணாக்க விரும்ப மாட்டீர்கள். செலவுகளைச் செய்யுமாறு கேளுங்கள், பணம் செலுத்துவதில் உங்களுக்கு சந்தேகம் இருந்தால், சிறிய அல்லது மலிவான விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்க.
முடிவில், ஒரு நிறுவனம் அல்லது ஒரு நிறுவனத்தை பணியமர்த்துவது கடை-ஓ-அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம், ஆனால் அந்த அமைப்பு பொறுப்பான விற்பனையாளர்கள், கணக்கு மேலாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் தோள்களில் உள்ளது. ஆமாம், ஒரு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் உங்கள் பங்களிப்பு இறுதி வெற்றிக்கு பொறுப்பாகும்.
சேவை என்பது ஒவ்வொரு தொழிற்துறையின் இதயமாகும். இது போட்டியைத் தக்கவைத்து, நல்ல திட்டங்களைப் பெற உதவும் அடிப்படைகளும் ஆகும். ஆனால், ஒரு நிறுவனத்தின் சேவைகளை நீங்கள் தீர்மானிப்பதற்கு முன், உங்கள் தேவைகளுக்கு கூட்டாளராக ஒருவரை முதலில் அடையாளம் காண வேண்டும். டெல்லி என்.சி.ஆரில் இதுபோன்ற ஒரு நிறுவனம் மேக்னம் விண்டோ ஸ்டைல்கள், அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு குடியிருப்பு மற்றும் வணிக சொத்துக்களுக்காக விண்டோ பிளைண்ட்ஸ், ரோட்ஸ் மற்றும் ஃப்ளோரிங்ஸைத் தேடும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த தயாரிப்புகளையும் சேவையையும் வழங்குகிறது.
0 Comments